3月29日至30日，寶雞建安集團股份有限公司2026年經濟工作會議在海棠隴縣度假酒店召開。 會議全面總結了公司2025年度工作成效，客觀分析了當前形勢及公司內部管理現狀，精準查找發展短板與管理薄弱環節，謀劃部署2026年度工作重點任務，會議號召全體員工堅定信心、鼓足干勁、埋頭苦干，以更加奮發有為的精神和更加篤行實干的擔當，全力以赴開啟“十五五”高質量發展新征程。 公司黨委書記、董事長景常榮出席會議并講話，總經理梁耀輝主持會議。 公司常務副總經理高宗世、陜西秦佳房地產有限公司總經理王新宇、公司副總經理毛濃智、總經濟師邰志孝、總工程師吳兵、紀檢委書記侯少偉分別就分管工作進行交流發言。第四分公司經理高飛、高新分公司經理何偉、十六分公司經理周勇、宏達公司策劃銷售部經理張侃利分別作工作匯報。與會人員圍繞經濟會議議題建言獻策、展開討論，并提出了多項合理化建議。 景常榮指出，集團下屬各版塊必須緊緊圍繞集團戰略發展和市場布局，在做好主導產業建筑業的同時，繼續做大做強文旅、體育板塊產業，深化專業合作運營模式、加速實現賽事項目的自給自足，不斷提升產品核心競爭力。抓實人才隊伍建設、優化內部管理，建安集團要狠抓資金回籠與風險防控，合理統籌資產盤活，夯實短期攻堅目標與長期發展方向，采取切實可行的具體落實措施，推動各項任務精準見效。 景常榮強調，未來公司發展務必緊盯國家產業發展趨勢，敏銳研判市場動向，同時要不斷改進司法訴訟工作方法，加大工程款回收執行力度，全體員工應牢牢樹立起“同甘共苦”的主人翁意識，明確發展目標，堅定持股信心，沉下心來干工作，凝心聚力促發展。 梁耀輝要求，公司全體上下要將集團既定的32字發展方針，作為公司未來一段時期發展的核心指引，將其深度融會貫通至日常工作中，確保各項工作始終貼合集團整體發展戰略。基層單位負責人經營能力必須不斷提升，同時要將本次會議工作報告作為今后行動指南，持續關注、逐項落實，切實扛起經營重任。全體員工要認清當前嚴峻形勢，常懷感恩之心與敬畏之心，與企業共克時艱，和公司休戚與共。 會議要求，各基層單位應及時組織員工深入學習領會會議精神，把會議成果轉化為具體行動，動員全體員工守住底線，立足崗位，真抓實干，以更加堅定的信念、更加務實的作風，為推動公司高質量穩健發展而不懈奮斗。 公司領導班子成員、機關各部門負責人、各分（子）公司及重點項目主要負責人、職工代表等共計50余人參加了會議。 |
